Servicios
Gestión de proyectos e inversiones
Una gestión integral de proyectos abarcando todas las áreas y fases del proyecto es esencial para la consecución del éxito de este.
KUN tiene gran experiencia en la gestión, dirección y coordinación de grandes proyectos, buscando la maximización de la rentabilidad de los mismos.
El conocimiento del entorno donde se desarrollan los mismos, así como los profesionales con los que se mantienen relaciones de colaboración, son elementos necesarios y fundamentales para por gestionar los proyectos con garantías para los inversores.
Alianzas y operaciones corporativas
La forma de crecer o de seguir manteniendo una buena posición en el mercado puede pasar por adquirir a otra compañía o en desinvertir en un negocio para dar más viabilidad a otro. La multitud de situaciones que se pueden llegar a cuestionar con una operación corporativa hace que sea un elemento fundamental a tener en cuenta en la estrategia de una compañía.
· Valorarla en su justa medida
· Crear el “portfolio” de la empresa, puntos fuertes y negocio.
· Preparar los estados financieros y recursos humanos para la operación
· Elaboración de la “Due Diligence”
· Acompañamiento hasta el proceso final de la operación.
· Creación de nuevas empresa o alianzas resultantes del proceso.
Valoraciones de empresas
La experiencia de nuestro equipo, durante más de 20 años, haciendo operaciones corporativas y valoraciones de compañías, junto con las herramientas nuevas de valoración, nos otorga una visión bastante ajustada para poder obtener un valor de acuerdo a multitud de variables a considerar.
Es una cuestión complicada en el sentido de que entran en juego muchísimas variables tanto objetivas como subjetivas y, por tanto, la experiencia es un factor fundamental en este tipo de operaciones. Tener respaldo suficiente y con argumentaciones de peso sobre la valoración es la piedra angular donde se sostiene el precio final.
Informes periciales y forénsicos
El desarrollo de la actividad empresarial en un mundo cada vez más competitivo y complejo, potencia que determinadas actuaciones dentro de la empresa se hagan con la máxima seguridad jurídica y económica.
Para ello, en muchos casos, se recurre a un experto en la materia o un perito mercantil, que debido a su formación puede elaborar informes en materias muy diversas como asuntos económicos, contabilidad, RRHH, etc.
El experto puede ayudar a las empresas con diferentes objetivos:
· Evaluando conflictos judiciales o extrajudiciales para dimensionar desde un punto de vista económico y/o buscar soluciones desde un punto de vista mercantil.
· Puede dirigir procesos de negociación o ayudar a establecerlos, otorgando una visión independiente con mayor objetividad.
· Analizando de forma crítica los informes periciales de terceros.
· Elaboración de informes detallados económicos frente a la Administración Pública derivados de contratos públicos y la defensa de éstos en los tribunales.
· Análisis y elaboración de informes internos para la toma de decisiones, definición de estrategias, o formación de puntos de vistas independientes para los Consejos de Administración.
Administración pública
La complejidad de las Administraciones públicas y su funcionamiento hacen que las relaciones de las empresas con la Administración puedan ser complejas.
La consultoría en Administración Pública se basa en:
· Análisis legislativo de normativa a cumplir en la actividad empresarial.
· Asesoramiento en licitaciones y contratación ante todas las administraciones: local, autonómica, estatal y europea.
· Cumplimiento y realización de toda la integración de la Ley de Contratos del Sector Público.
· Asesoramiento, gestión y tramitación de licencias complejas en materia medioambiental, urbanística, de actividad empresarial o de entidades sin ánimo de lucro.
